施策は動いているのに、なぜか積み上がっていかない。
そんな状態に、心当たりはありませんか。
・なぜ施策を重ねても、ブランドが育たないのか
・現場に本当に足りていないものは何か
・コアコンセプトが「きれいな言葉」ではなく「判断の軸」である理由
ある老舗企業のブランディングに関わった実体験をもとに整理しています。
点は打てる。でも、線にならない。
その理由と、先に決めるべきことについて書きました。
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頼れる同僚のように、
相談できるトモダチのように、
心を開いてなんでも話せる。
私たちはそんな存在です。
まずは「ゆんたく」しませんか。