採用がうまくいかないのは、手法の問題ではなく、
会社の“考え方”が伝わっていないだけかもしれません。
福祉業界のある事業所では、募集をしていないのに
「ここで働きたい」と問い合わせが来るようになったそうです。
やったことは特別な採用施策ではなく、
Why(なぜやっているか)を磨き、世界観として統一したこと。
本記事では、
“広く薄く”ではなく “深く届ける” という視点から、
採用とブランドの関係を紐解きます。
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頼れる同僚のように、
相談できるトモダチのように、
心を開いてなんでも話せる。
私たちはそんな存在です。
まずは「ゆんたく」しませんか。