経営をしていると、
「ちゃんと考えているはずなのに、なぜか判断が重い、そんな感覚に陥ることがある。」
「情報は集めている。比較も検討もしている。それでも、最後の一歩が踏み出せない。」
これに共感する経営者、経営層の皆様に朗報です。
今回公開したnote記事では、
その状態を「判断力の問題」や「経験不足」として片づけるのではなく、
“判断に迷い続けてしまう構造そのもの”に目を向けています。
記事の中でお伝えしているのは、
ノウハウや成功事例ではありません。
– なぜ経営が「反応」になってしまうのか
– なぜ理念を考えようとすると、余計に迷ってしまうのか
– そして、なぜ「コンセプト」があると、判断が軽くなるのか
これらを、実際の経営現場で起きている感覚に寄せて言語化しています。
「何をやるか」ではなく、
「どう考え、どう選ぶか」。
判断に迷う状態を終わらせるための視点として、
ぜひ一度、目を通してみてください。
▶ 記事はこちら:https://note.com/lightsmate/n/nbea18979ef0d?sub_rt=share_pb
頼れる同僚のように、
相談できるトモダチのように、
心を開いてなんでも話せる。
私たちはそんな存在です。
まずは「ゆんたく」しませんか。