【note更新のお知らせ】
「話し合っているのに、なかなか決まらない」
「結局、何をどう進めるか分からないまま、会議だけが長引く」
そんな会議の“迷走”には、共通した原因があります。
それは、「どうやるか（How）」ばかりが話され、「なぜやるのか（Why）」が置き去りにされていること。
今回のnoteでは、
● 判断に自信が持てない組織の共通点
● 会議や提案を“整える思考の順番＝ワイハウ”とは？
● なぜ、今それを？ 誰のために？ 何を届ける？ から始めることの重要性
──など、日々の業務に直結する実践的なヒントをまとめました。
迷わず決められる組織へ。
その第一歩は、“考える順番”を変えることかもしれません。
頼れる同僚のように、
相談できるトモダチのように、
心を開いてなんでも話せる。
私たちはそんな存在です。
まずは「ゆんたく」しませんか。