【note更新】コンセプトは、時間を大切にするためにある。

「がんばっているのに、前に進まない会議」
多くの会社で見てきた、この光景。
みんな真面目で、意見も出る。でも、何も決まらない。
ある経営者が言っていました。
「人の時間をむだにするのは、命をけずるのと同じだ」と。

会議の30分。判断を先のばしにする1週間。
それはただの仕事の時間ではありません。
その人の人生の時間です。

なぜ前に進まないのか。
それは、判断の基準が共有されていないから。
社長の頭の中にはちゃんと考えがあるのに、それが言葉になっていない。
だから伝わらない。だから育たない。だからまた社長に戻ってくる。
コンセプトづくりは、
「会社にとっての”時間を守る仕組み」です。
むだな会議を減らし、確認を減らし、迷いを減らす。
それは、社員の人生を守ることであり、
社長の未来を守ることでもあります。

記事では、CSS（コンセプトストーリーシート）の取り組みと、
実際に組織が変わった会社の事例をご紹介しています。
経営者の時間は、会社の命。
その時間を守れる会社は、強い会社です。

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